Комплексная оптимизация
банковской деятельности
+7 495 651-84-95 inform@athena.ru

Топ-менеджменту

Вы последовательно внедряете в банке процессный подход! 

 Единый стандарт процессного подхода:

  • BPM (Business Process Management) в управлении всеми бизнес-процессами банка.
  • Модели бизнес-процессов в единой нотации BPMN описывают деятельность всех ответственных лиц, работу используемых IT, технологии оказания услуг по всем банковским продуктам.

Бизнес-ориентированная IT-инфраструктура банка:

  • Единая IT-среда для всех систем банка, управляемая машиной бизнес-процессов (BPM-машиной).
  • Единый операционный портал для работы всех сотрудников в рамках всех бизнес-направлений.
  • Независимость от используемого банком ПО логики бизнеса и рабочих мест сотрудников банка.
  
Вы обеспечиваете возврат инвестиций на каждом этапе!
 
  • Поэтапный перенос бизнес-процессов банка в среду CBS Athena.
  • Построение нового решения на основе уже имеющейся IT-инфраструктуры.
  • Отсутствие необходимости в массовой замене систем при внедрении процессного подхода.
  • Последовательное включение используемых банком систем в бизнес-ориентированную IT-инфраструктуру.
  • Оптимизация затрат на системообразующее программное обеспечение благодаря использованию как промышленных инструментов, так и высокопроизводительных бесплатных альтернативных решений сторонних производителей.
  • Новая IT-инфраструктура максимально соответствует индивидуальным стратегиям развития бизнеса

 Ваш банк легко адаптируется к изменениям спроса и внешних требований!

 Оперативный ввод в действие новых управленческих решений:

  • Поддержка индивидуальных стратегий развития бизнеса банка.
  • Требования более точные, детальные, хорошо формализованные.
  • Высокая степень автоматизации в изменениях бизнес-процессов и исполняющих механизмах IT. 
  • Эффективное взаимодействие разных подразделений в реализации управленческих решений.
  • Управление бизнес-процессами и их эффективность – главный фактор, общий для менеджеров всех подразделений на всех уровнях.

Бизнес банка не зависит от используемых систем и их производителей:

  • Состав и архитектура IT легко адаптируются под новые требования бизнеса и управления.
  • Замена систем не влияет на логику бизнес-процессов и интерфейсы пользователей на рабочих местах сотрудников банка.
  • Банк выбирает наиболее эффективные IT-продукты разных производителей, для решения конкретных задач и встраивает их в единую среду CBS Athena, как отдельные компоненты.

Высокая обучаемость и взаимозаменяемость персонала:

  • Общие для всех сотрудников технологии работы с CBS Athena позволяют им легко адаптироваться к новым требованиям или менять квалификацию внутри банка.
  • Обучение и переквалификация персонала не требуют изучения специализированных программ, обслуживающих разные бизнес-направления.

 Ваш банк хорошо управляем на всех уровнях!

 Единый подход к управлению:

  • Единые стандарты управления и исполнения бизнес-процессов.
  • Единые стандарты управления компонентами IT-инфраструктуры.
  • Единая методология анализа эффективности и оптимизации бизнес-процессов.

Высокий уровень автоматизации управленческих функций:

  • Управление бизнес-процессами средствами BPM-машин и программной среды CBS Athena на основании формализованных моделей бизнес-процессов и технологий управления событиями.
  • Оперативная и адекватная реакция на события, значимые для бизнеса банка
  • Учет любых событий, влияющих на деятельность подразделений и ответственных лиц.
  • Планирование исполнения бизнес-процессов по фактам возникновения бизнес-событий.
  • Широкие возможности классификации бизнес-событий и вариантности бизнес-процессов.
  • Автоматический запуск необходимых бизнес-процессов.
  • Своевременная реакция банка на трудно прогнозируемые события.

Высокая управляемость бизнес-процессов:

  • Эффективность бизнес-процессов легко контролировать.
  • Бизнес-процессы легко оптимизировать.
  • Легко вводить в действие новые бизнес-процессы.
  • Легко масштабировать бизнес-процессы в масштабах крупных филиальных сетей.
Вы эффективно управляете работой многофилиальной сети!
 
  • Централизованное управление филиальной сетью по единым стандартам.
  • Централизованная оптимизаця бизнес-процессов.
  • Оперативный ввод в действие новых банковских продуктов по всей филиальной сети.
  • Учет специфики деятельности отдельных филиалов.
Вы строите высокорентабельный банк!
 
  • Снижение затрат на управление, благодаря единой технологии управления всем набором бизнес-процессов.
  • Снижение затрат на оптимизацию бизнес-процессов, благодаря единому стандартуBPM, единому операционному порталу и компонентной архитектурe CBS Athena.
  • Снижение затрат на внедрение новых или модификацию существующих банковских продуктов, благодаря высокой степени автоматизации внесения изменений.
  • Снижение затрат на оптимизацию IT-инфраструктуры, благодаря принципам SOA.
  • Снижение затрат на выявление и исправление ошибок в работе систем, за счет снижения объемов рутинных ручных работ IT-персонала.
  • Снижение затрат на обучение и переквалификацию персонала.
  • Минимизация рисков, обусловленных  несвоевременной реакцией банка на значимые бизнес-события.
Назад